В 2015 году в экономическом отделе Газпромнефть-МНПЗ осваивала принципы экономического планирования и обеспечение нужд одного из крупнейших предприятий города Москвы.
Получив образование в НИЯУ МИФИ в 2017 году, мной было принято решение развивать свои профессиональные навыки именно в технологиях и нормах закупочной деятельности.
В частности, такими технологиями являлись: внедрения систем как корпоративных закупок, так и закупок в соответствии с требованиями федерального законодательства (223 и 44ФЗ). Включая внедрение, сопровождение и отчетности закупочных процедур. Все эти действия проводились по форме аутсорсинга консалтинговых услуг, что послужило прекрасным опытом по пониманию закупок на всех инстанциях, не только с юридической, но и бюрократической стороны.
Последним моим опытом, которому мы посвятили себя с командой — ликвидация дочерних структур Заказчика и перевод договорных обязательств в лоно материнской компании.
Для меня является важным, помимо соблюдения норм законодательства, отладка работы внутри отдела/ов партнера качественных и деловых связей, где устанавливается четкое распределение обязанностей и понимания сути обеспечения потребностей. Организация — это «внутреннее государство» и моя цель внедрить закупочную деятельность, не нарушая утвержденный распорядок партнера.